Projekte
Im Folgenden ein Überblick über Projekte, die erfolgreich aus Sicht des Kunden unter meiner wesentlichen Beteiligung teilweise im mehrsprachigem Umfeld abgewickelt wurden.
| Zeitraum: |
10.2008– |
| Branche: |
Industry |
| Prozess: |
Spare Logistics |
| Projekt: |
ROCS |
| Ziele/Nutzen: |
Kosteneinsparungen im Prozess Service Ersatzteilen |
| Aufgaben: |
- Fachliche Evaluierung einzelner KPI's mit Fachanwendern
- Architektur
- Anbindung Quellsystem Mandanten unter Nutzung Business Content DataSources
|
| Technologien: |
SAP BW 3.5, SAP BW Business Content, SAP R/3 FI SD MM |
| Zeitraum: |
07.2004– |
| Branche: |
Industry |
| Prozess: |
Unternehmensweites Reporting |
| Projekt: |
Corporate Data Warehouse |
| Ziele/Nutzen: |
Versorgung Anwender mit korrekten, aktuellen sowie vereinheitlichten
Informationen durch Betrieb eines zentralen bereichsübergreifenden
Data Warehouse |
| Aufgaben: |
- Anwenderbetreuung, -schulung im Umgang mit BW Frontends
- Umsetzung Change Requests, Service Requests
- Betriebsunterstützung
- Konzeptionelle sowie technische Beratung
- Betreuung Portallösung
|
| Technologien: |
SAP BW 3.5, SAP BW Business Content, DB Connect, Flatfile, Oracle,
SAP R/3 FI COPA SD MM, Siebel CRM, Bex, Web Application, Portal |
| Zeitraum: |
11.2007–02.2008 (4 Monate) |
| Branche: |
Industry |
| Prozess: |
Unternehmensweites Head Counts, Wage Types Reporting |
| Projekt: |
HRRS - Human Ressource Reporting System |
| Ziele/Nutzen: |
Länderübergreifendes einheitliches Reporting über Personalstammdaten
und Payrolls |
| Aufgaben: |
- Konzeption / Datenmodell / Architektur / März Klausel
- Aktivierung Business Content (BW seitig als Vorlage)
- Übernahme von SAP R/3 HR Infotypen als zeitabhängige Stammdaten
- Zusammenführung mit Personalstammdaten aus Siebel ERM
- Aufbau Schnittstellen für weitere Payroll Provider der Länder
- Entwicklung und Umsetzung einheitliches Sicherheits- und Rollenkonzept
- Technische Beratung sowie Schulung
|
| Technologien: |
SAP NetWeaver BW 7.0, SAP HR BCT, DB Connect, Flatfile |
| Zeitraum: |
11.2005–04.2006 (5 Monate) |
| Branche: |
Industry |
| Prozess: |
Warranty Financial Services |
| Projekt: |
WCM - Warranty Claim Management Reporting |
| Ziele/Nutzen: |
Darstellung des kompletten Reparaturabwicklungsprozesses
Operatives Pricing sowie Abrechnung von Dienstleistungen (untypisch)
Kosteneinsparung durch Ablösung von Altsystemen |
| Aufgaben: |
- Anforderungsanalyse, Definition von abnahmerelevanten Reports
- Überprüfung SAP Business Content aus Fahrzeugbau
- Entwicklung generisches Datenmodell in Anlehnung an BCT
- Aufbau Schnittstellen als generische Extraktoren auf eigenen Views
- Aubau InfoObjekte / ODS / Cubes / MultiProvider
- Kapselung von Teilprozessen in ABAP Funktionsbausteinen
- Definition und Aufbau von eingeschränkten und berechneten Kennzahlen
- Definition von Standardberichten
- Umsetzung von Ladeprozeduren, Überführung in den regulären Betrieb
- Unterstützung fachliche Tests sowie Abnahme
- Verbesserung von Query Performance (Aggregate u.a.)
|
| Technologien: |
SAP BW 3.5, SAP WCM Content, SAP Generische Extraktoren, SQL, ABAP, Precalculator |
| Zeitraum: |
05.2005–09.2005 (4 Monate) |
| Branche: |
Industry |
| Prozess: |
Sales CRM |
| Projekt: |
CRM - Customer Relation Management Reporting |
| Ziele/Nutzen: |
Einheitliche unternehmensweite Sicht auf Kundenstammdaten, Opportuntities, Quotes |
| Aufgaben: |
- Anforderungsanalyse, Definition von abnahmerelevanten Reports
- Starschema für Opportunities/Quotes mit Kennzahlen auf unterschiedlichen Leveln
- Aufbau von ODS, Cubes für Opportunities, Stammdatenreporting mit InfoSets
- Harmonierung von Kundenstammdaten aus drei verschiedenen Quellsystemen
- Integration der CRM Organisationshierarchie im Hinblick des Berechtigungskonzepts
- Test und Abnahme, Querysupport
- Übergabe in den Regelbetrieb
|
| Technologien: |
SAP BW 3.5, SAP WCM Content, SAP Generische Extraktoren, SQL, ABAP, Precalculator |
| Zeitraum: |
02.2005–05.2005 (3 Monate) |
| Branche: |
Industry |
| Prozess: |
Production Delivery |
| Projekt: |
Distribution Net - Production Logistics |
| Ziele/Nutzen: |
Darstellung LieferungsProzess für ein Werk
Ablösung indiviuelle Lösung auf Basis Microsoft Access |
| Aufgaben: |
- Anforderungsanalyse, Definition von abnahmerelevanten Reports
- Übernahme von generischen Tabelle aus SAP R/3, Eliminierung von Sonderzeichen
- Datenmodell, Aufbau von Datasources / ODS / Cubes sowie MultiProvider
- Definition von fachlichen Kennzahlen
- Aufbau von Queries, Workbooks in Bex sowie Web
- Test und Abnahme
- Übergabe in den Regelbetrieb
|
| Technologien: |
SAP BW 3.5, Web Application Designer, Generischer Extraktor, Flatfile |
| Zeitraum: |
09.2004–11.2004 (3 Monate) |
| Branche: |
Industry |
| Prozess: |
Collaboration Management |
| Projekt: |
Distributor and Reseller Reporting |
| Ziele/Nutzen: |
Reports über Sellout und Inventories von Distributoren
Kosteneinsparung durch vollständige Ablösung Altsystem |
| Aufgaben: |
- Aufbau von Ladeprozeduren
- Berechnung von Marktanteilen mittels ABAP
- Verknüpfung mit Sellin aus SAP R/3 SD - Invoice im MultiProvider
|
| Technologien: |
SAP BW 3.5, DB Connect, Oracle, SQL, ABAP |
| Zeitraum: |
09.2003–04.2004 (7 Monate) |
| Branche: |
Health Care |
| Prozess: |
CRM |
| Projekt: |
Customer Service Reporting |
| Ziele/Nutzen: |
Aufbau und Erweiterung eines web-basierten Informationssystems zu Customer Services |
| Aufgaben: |
- Istanalyse von Prozessen
- Systemen und Anforderungen von Web-Reports
- Anbindung operativer Quellsysteme, Design des Datenmodells
- Entwicklung eines generischen Portals mit BSP
- Implementierung und Einführung der Lösung mit SAP BW
|
| Technologien: |
SAP BW 3.0, BSP, Web Application Designer |
| Zeitraum: |
02.2004–03.2004 (5 Wochen) |
| Branche: |
Industry |
| Prozess: |
Production Quality Monitoring |
| Projekt: |
Aufbau Prototyp SAP BCT Qualitätsmanagement |
| Ziele/Nutzen: |
Monitoring Production Quality
Aufbau Erfahrungen mit Reports aus BCT QM |
| Aufgaben: |
- Aktivierung Business Content zu QM
- Erweiterung um kundeneigene Merkmale (Append)
|
| Technologien: |
SAP BW 3.0, SAP QM Business Content |
| Zeitraum: |
10.2003 (2 Wochen) |
| Branche: |
Transportation |
| Prozess: |
Finance |
| Projekt: |
Finanz Reporting Geschäftsfelder - Prototyp |
| Ziele/Nutzen: |
Flexibles Reporting der Geschäftsfelder |
| Aufgaben: |
- Konzeption, Datenmodell
- Aufbau Prototyp
|
| Technologien: |
Sagent, Oracle, SAP R/3 CO |
| Zeitraum: |
05.2003–09.2003 (5 Monate) |
| Branche: |
Health Care |
| Prozess: |
Collaboration |
| Projekt: |
Collaboration Management |
| Ziele/Nutzen: |
Aufbau eines operativen Collaboration Management Systems sowie Migration von Altdaten in ein CRM DWH |
| Aufgaben: |
- Istanalyse von Collaboration Prozesse
- Altsystem und Anforderungen
- Redesign Datenmodell - Starschema
- Migration der Altdaten in Informatica
|
| Technologien: |
Informatica, Oracle, SQL |
| Zeitraum: |
02.2003–06.2003 (auf Anforderung) |
| Branche: |
Banking |
| Prozess: |
Reporting |
| Projekt: |
Reporting interner Abläufe |
| Ziele/Nutzen: |
Unterstützung als Business Objects Experte |
| Aufgaben: |
Konzeption, Beratung, Anwenderschulung |
| Technologien: |
Business Objects |
| Zeitraum: |
04.2003–05.2003 (7 Wochen) |
| Branche: |
Services |
| Prozess: |
CRM |
| Projekt: |
Customer Value mittels Analytisches CRM |
| Ziele/Nutzen: |
Aufbau eines Prototyps zur Angebotserstellung |
| Aufgaben: |
Installation sowie Konfiguration von Siebel Analytics |
| Technologien: |
Siebel Analytics, Informatica |
| Zeitraum: |
11.2002–05.2003 (7 Monate) |
| Branche: |
Banking |
| Prozess: |
Kreditbewertung |
| Projekt: |
KRDB - Kreditrisikodatenbank / Basel II |
| Ziele/Nutzen: |
Aufbau eines Informationssystems für Kreditrisiken von Retail Kunden unter Berücksichtigung von Basel II Richtlinien |
| Aufgaben: |
- Analyse der Anforderungen sowie Kundeninformationen im operativen Quellsystem KORDOBA im Hinblick eines Ratings
- Implementierung und Einführung der Lösung mit Informatica
- Aufbau Reporting mittels Business Objects
|
| Technologien: |
Informatica, Business Objects |
| Zeitraum: |
07.2001–09.2002 (10 Monate) |
| Branche: |
Public Services |
| Prozess: |
Zentrales Monitoring Landeshaushalt |
| Projekt: |
MONI - Monitoring des Landeshaushalt NRW |
| Ziele/Nutzen: |
Übernahme eines bestehenden Informationssystems in ein Data Warehouse zur Überwachung des Landeshaushalts von NRW |
| Aufgaben: |
- Istanalyse von Prozessen, Systemen und Anforderungen
- Konzeption der Lösungsarchitektur
- Design des Datenmodells
- Implementierung und Einführung der Lösung
- Testen durch Vergleich mit Altsystem
- Aufbau von Reports
|
| Technologien: |
Sagent, Cognos, Oracle, SQL |
| Zeitraum: |
05-2002–06.2002 (6 Wochen) |
| Branche: |
Telecommunication |
| Prozess: |
CRM |
| Projekt: |
Churnanalyse |
| Ziele/Nutzen: |
Identifizierung von kündigungsbereiten Kunden mittels Data Mining |
| Aufgaben: |
- Definition und Abstimmung von Treibern des Customer Value
- Aufbau der Datenbasis zur Churnanalyse mit Data Mining
|
| Technologien: |
Oracle, SQL, SAS |
| Zeitraum: |
06.2000–06.2001 (12 Monate) |
| Branche: |
Telecommunication |
| Prozess: |
|
| Projekt: |
DWH FD - Data Warehouse Fakturierung Debitoren |
| Ziele/Nutzen: |
Migration MISS FD |
| Aufgaben: |
- Analyse von Anforderungen
- Fachliche Beschreibung und Unterstützung der Migration MISS FD
- Definition von Schnittstellenvereinbarungen sowie fachliche Spezifikation
- Testfallerstellung und Abnahme Modellierung des Geschäftsprozesses des Kunden
- Übergabe sowie Coaching Teilprojektleiter
- Monitoring Prozeßabläufe DWH FD
|
| Technologien: |
Micro Strategy, SQL, DB2 |
| Zeitraum: |
07.1999–06.2001 (11 Monate) |
| Branche: |
Telecommunication |
| Prozess: |
Management Reporting |
| Projekt: |
MISS FD - Management Informationssystem Fakturierung Debitoren |
| Ziele/Nutzen: |
Weiterentwicklung zentrales Management Informationssystem |
| Aufgaben: |
- Unterstützung des Wirkbetriebs
- Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
- Anwenderbetreuung, ¿beratung und -schulung
- Aufbau sowie Weiterentwicklung einer Balanced Scorecard BSC
|
| Technologien: |
Business Objects, Access, SQL, Sybase |
| Zeitraum: |
10.1998–01.1999 (3 Monate) |
| Branche: |
Trading |
| Prozess: |
Trade Team Controlling |
| Projekt: |
externe Diplomarbeit
"Gestaltung eines Führungsinformationssystems" |
| Ziele/Nutzen: |
Auswahl eines effizienten Kennzahlensystems und Optimierungsansätze
zur formalen Gestaltung betrieblicher Führungsinformationssysteme
für einen internationalen Konzern, Sicherungsmechanismen gegen Manipulation |
| Aufgaben: |
- Konzeption Kennzahlensystem, Plattformentscheidung, Erstellung Prototyp Foliendialog,
- Präsentation Prototyp vor Finanzvorstand / Lehrstuhl Controlling
|
| Technologien: |
BI Plattformen SAP BW 2.0, SAP R/3 EIS, Oracle Express Objects, Hyperion Enterprise, Balanced Scorecard |
| Zeitraum: |
(3 Monate) |
| Branche: |
Industry |
| Prozess: |
Projekt Controlling, Operations Research |
| Projekt: |
externe Studienarbeit "Optimierung von Projektfinanzströmen" |
| Ziele/Nutzen: |
Optimierung von Finanzströmen von Projekten zur Steigerung des EBIT |
| Aufgaben: |
- Auswahl eines Optimierungsverfahrens
- Programmierung in Pascal
- Ex post Analyse eines realen Projektes, Untersuchung Robustheit der Lösung
- Präsentation der Ergebnisse vor Projektleiter / Lehrstuhl Operations Research
|
| Technologien: |
Turbo Pascal, MS Excel |
